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加强集团队伍建设 统筹规划共迎挑战

发布时间:2022-1-6 | 阅读次数:43 | 作者:管理员

空港投资集团召开2021年领导班子成员述职会议

 

为加强空港投资集团领导班子队伍建设,打造高素质的经营管理团队,促进企业全面高质量发展,2021年12月21日,空港投资集团召开领导班子成员述职会议,集团领导班子和各部门、子公司负责人等25余人参加了本次会议。

 

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会上领导班子成员围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面,实事求是地阐述了2021年工作,分析取得的经验,存在的不足以及2022年工作计划。各部门、子公司负责人认真听取,并结合自身工作实际进行深刻思考。


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空港投资集团党委书记、董事长施春风表示,2021年集团领导班子成员在面临重大挑战的情况下,齐心协力、扎实苦干,用行动和成绩为2021年的工作交上了一份合格的答卷。


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2022年,集团公司领导班子将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,加强党的领导,推进政治建设,持续为新区的高质量发展提供强劲动力。

一要坚定践行“两个维护”,不断增强政治能力。带头坚持“两个确立”,加强政治历练,从政治上考量和解决问题,为推动集团业务高质量发展提供坚强政治保障。

二要自律、修身提高格局和境界。要区分学习是为什么,在党史学习中进一步加强学习深度,加深对知识的理解运用,把知识理解转换为实际动力,时常自省自查。

三要履职尽责勇于担当,提升干事创业激情。集团公司领导干部要立足集团业务,主动担当作为,加强对分管领域工作的前瞻性思考,保持积极的工作状态,不断努力、不断奋斗,攻坚克难。

四要增强团队凝聚力,及时沟通交流,带领职工群众组建一支敢打仗、能打仗,善打仗的干事队伍。力争在各自分管领域工作中多出亮点、出经验,引领带动集团形成干事创业、履职尽责的良好工作氛围。

五要强化专业知识学习,提升爬坡过坎能力。新的一年要有新思考、新变化、新进步,要强化学习,提升自身战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力、资产变现能力,推动业务和经营管理工作高质量发展。

六要增强遵规守纪意识,认真履行“一岗双责”。要严格执行中央八项规定精神,主动带头以身作则、率先垂范,坚守廉洁底线,把慎独慎微作为加强自律的关键,树立风清气正的良好政治生态环境。

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